青島倉庫籠分享傳統物流的兩大難題

互聯網+物流，說到底就是要解決傳統物流的兩大難題：規則和技術。規則，就是對于責任的界定和誠信體系的建立。青島倉庫籠從傳統物流來講，現在這個行業的服務只講運價，所以大家是互相壓價，打價格戰，處于同質化的競爭。他們建立了各種各樣誠信的級別，青島倉庫籠也有各種各樣責任承擔的級別，這種責任的界定和保障構成了服務價值的主要部分，而不僅僅是噸公里一塊錢的運費。這樣一來就拉開了運輸市場競爭的層次;另外需求方面有要求低價的，有要求責任很高的，有要求賠付上有保障的。所以大家不在一個層面上競爭，青島倉庫籠說起來都是噸公里一塊錢的市場，但是里頭有很多細分的市場，青島倉庫籠其中最核心的是把責任作為服務的核心價值。另外一個就是技術，這個技術到底是什么，青島倉庫籠它既不是信息化，青島倉庫籠也不是各種自動化的裝備，更不是輕易的把傳統線下的業務移植到線上，青島倉庫籠做簡單的連接，物流這個行業，核心技術實際上是集裝單元和分裝單元技術，青島倉庫籠只有通過實現技術驅動，透明的過程管理，才能實現貨物的分合有序，實現物暢其流。青島倉庫籠物流唯一能夠影響到全社會的技術是集裝箱，它改變了工業，改變了銷售，改變了各行各業的組織方式，從時間和空間上提升了行業的整體效率。因此，用互聯網改造物流行業，青島倉庫籠務必解決兩個核心：一個是集裝單元技術，一個是規則誠信。這兩件事需要從基因上突破，體系內建立，青島倉庫籠從底層做起，從基礎做起才有可能為物流行業的創新發展帶來新機會，創業公司才有可能成為行業的創新者。